開云全站 開云app平臺開云全站 開云app平臺開云官方網站 Kaiyun官方登錄開云官方網站 Kaiyun官方登錄電池級四氧化三錳專門用于鋰離子電池材料的高端錳酸鋰的前驅體材料，具有雜質含量低、外觀形貌為球形、比表面積小、可實現均勻摻雜等優點。用其制造的高端錳酸鋰具有克容量高、循環與貯存性能好、高溫性能優越等特點，可滿足各類鋰離子電池的使用要求。四氧化三錳將替代電解二氧化錳作為生產錳酸鋰材料的錳源，并且隨著錳酸鋰及錳酸鋰電池的技術不斷發展，其在新能源領域的應用將日益擴大。在“十四五”國家重點研發計劃中，“低成本長壽命錳基儲能鋰離子電池”被列為“儲能與智能電網技術”重點專項項目。隨著磷酸錳鐵鋰工藝的逐步改進和完善，其應用市場逐漸擴大，下游需求提速。

　　磁性材料作為重要的基礎功能材料，下游應用范圍十分廣泛，總體需求穩步上升，光儲、風電、新能源汽車、機器人、工業自動化、無線充電等下游應用領域的飛速發展，給磁性材料行業帶來發展契機。據前瞻產業研究院數據統計和預測，2022-2027年中國磁材銷售規模年復合增長率達到5.1%，預計到2027年我國磁材銷售規模將達到190億美元。

　　檢驗檢測服務行業地域化特征較為明顯，企業多集中于如建筑材料及工程、環境監測、機動車、電子電器、食品、醫學檢測等細分領域，跨地域、跨領域經營，市場份額大的行業龍頭少。受近年國內政策開放及產業發展的推動，第三方檢測迎來快速發展機遇，國內質量檢驗檢測行業市場規模不斷上升，中國逐漸躋身質檢行業的“世界大國”。根據前瞻產業研究院數據統計，截至2022年底，我國獲得資質認定的各類檢驗檢測機構共有52769家，全年實現營業收入共4275.84億元，同比增長4.54%。從檢測領域來看，傳統檢測領域包括建筑工程、建筑材料、環境與環保等占行業總收入的比重呈現下降趨勢，而電子電器、航空、汽車、軌道交通裝備、材料測試等新興領域的檢驗檢測需求不斷在增長。我國檢驗檢測市場將呈現快速發展勢頭，未來5年預計復合增長率達11.0%，2026年市場規模有望突破7000 億元，其中基建檢測領域市場規模預估約1500億元。

　　截至期末，公司磁性材料產業擁有75,000噸四氧化三錳（其中：電子級四氧化三錳50,000噸，電池級四氧化三錳25,000噸）、20,000噸永磁鐵氧體器件、5,000噸軟磁器件、4000噸金屬磁粉芯、2,000噸稀土永磁器件生產能力，金屬制品產業擁有70,000噸金屬制品生產能力。公司是全球主要的高純四氧化三錳生產企業，國內位居前列的永磁器件生產企業，國內具有一定行業知名度和較高客戶認可度的稀土永磁器件生產企業，國內大基建領域內權威檢驗檢測機構之一，國內金屬制品行業領軍企業。

　　公司深耕金屬（小金屬）新材料及檢驗檢測業務。其中，金屬（小金屬）新材料包括錳基新材料和鐵基新材料（磁性材料、金屬制品）產業。

　　檢驗檢測服務通過中鋼國檢（國家金屬制品質量檢驗檢測中心/中鋼集團鄭州金屬制品研究院股份有限公司）開展，作為國家級檢測中心，擁有 CAL、CMA、ILAC+CNAS、住建部見證取樣/主體結構/地基基礎/鋼結構工程/城市橋梁資質、交通部綜合甲級和橋隧專項檢測資質和交通部公路工程甲級資質、安全生產甲級檢測資質、計量校準、司法鑒定、生態環境、特種設備檢驗檢測等近20個資質。擁有約8萬平方米大型檢測實驗室，授權3000+標準、12000+參數的檢測能力和經驗，主要包括金屬與合金類材料、線材及其制品、高分子及復合材料、電線電纜、礦用設備、水泥等建筑材料、鐵路工程、公路工程、市政工程、鋼結構工程、水利工程、環境工程、人防工程、特種設備、天然氣管道、輸油管道、航空航天、軍民融合、軍工基建、海上設施、港口、冶金、礦山、新能源、進出口等檢測和校準服務。熱門試驗提供電子電氣RoHS檢測、金屬材料耐腐蝕性環境試驗、材料疲勞試驗、材料燃燒試驗、大型支座阻尼器檢測、聲屏障檢測、大型結構抗風揭、可降解材料檢測、無損檢測、殘余應力檢測等。通過持續在全國各地增設立分子公司，形成后力強勁的輻射全國的檢測服務網絡。

　　電池級四氧化三錳主要用于制備錳酸鋰、三元材料、磷酸錳鐵鋰，材料具有優異的電學性能，高耐腐蝕性和很好的化學穩定性，基本可以全面替代傳統電解二氧化錳在電池領域的應用，是較為理想的新能源電池正極材料。

　　電子級四氧化三錳是制備錳鋅鐵氧體等軟磁材料的重要原料，廣泛應用于汽車、光伏、電子、家電、5G通訊、電力、充電樁等行業，也可用于光學玻璃、熱敏電阻等功能材料。

　　稀土永磁器件產品是以鐵、釹、硼以及少量的添加劑鏑、鋱等為原料燒結制成的釹鐵硼產品，是目前市場主流稀土永磁材料，廣泛應用于航空航天、新能源汽車、節能變頻空調、工業節能電機、消費電子、軌道交通等領域。

　　永磁器件包括永磁鐵氧體器件，是由鐵的氧化物和一種或多種其他金屬氧化物組成的具有亞鐵磁性的復合氧化物，廣泛應用于汽車相關電機制造、智能家居、智能穿戴、新能源、大數據等多個領域。

　　鐵硅粉、鐵硅鋁粉等鐵基軟磁粉末可用于生產軟磁金屬磁粉芯，廣泛用于電子通訊、雷達、手機、光伏發電、新能源汽車、5G新基建、軌道交通等領域。

　　錳鋅/鎳鋅鐵氧體以鐵紅為主成分的磁性氧化物，適用于MHz段高頻低功率工作場景，主要應用于電子系統，特別是各種電子變壓器、電感器、濾波器等領域。

　　金屬制品包括彈性材料和軍工材料，彈性材料主要產品油淬火-回火彈簧鋼絲、不銹彈簧鋼絲，用于制造發動機氣門彈簧、減震懸架彈簧、剎車制動彈簧、離合器彈簧以及其他高疲勞性能要求彈簧等。軍工材料主要產品高強度不銹鋼絲繩、鍍鋅鋼絲繩，用于減震器、航空航天、汽車、船舶等領域，特種不銹鋼絲（繩）用于以神舟系列飛船、新一代殲擊機、大型軍用運輸機等為代表的軍工應用領域。

　　公司采用事業部模式，按產品將業務活動組合起來，成立專業化的生產經營管理部門。按照“集中管控，專業經營”的原則，處理公司與事業部之間的關系，各事業部均為利潤中心，獨立核算，能靈活自主地適應市場出現的新情況并迅速作出反應，組織專業化生產，達到規模經濟狀態，充分發揮人力物力優勢，既有高度的穩定性，又有良好的適應性。公司經營以客戶需求為導向，由于公司產品多是非標定制產品，公司實施以銷定產的訂單化生產為主的業務模式。

　　期內，公司實現營業收入277,060.44萬元，同比增長0.30%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤27,462.42萬元，同比下降29.62%。主要業績變動原因為：

　　以習新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，堅持黨的全面領導，堅持深化改革，堅持問題導向，堅持系統觀念，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”，以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，以“一加強、兩優化、三突破”為路徑，貫徹新理念，勇擔新使命，以高質量黨建引領保障世界一流新材料企業建設，繼往開來譜寫新時代高質量發展新篇章。

　　公司作為科研院所轉制的國家級高新技術企業，擁有一批有經驗的技術專家，在錳基新材料、磁性材料、金屬制品、礦山水泥及冶金裝備等多個領域具有較強的研發實力，多次獲得省、市級科技進步獎等獎項。公司技術研發團隊實力較強，截至期末，公司共有研發人員289人，其中12人享受國務院特殊津貼，并設有院士工作站、國家級企業博士后工作站。公司針對國家和市場當前和未來的需要，持續開展技術創新，科研軟實力進一步增強。期內，申請專利152項，其中發明專利100項；授權專利146項，其中發明專利65項。發表SCI論文2篇，EI論文1篇，軟著授權19項，新增3項國家級科研項目。截至期末，公司擁有專利639項，其中發明專利181項。累計主導制訂國家標準13項，行業標準10項；參與制定國際標準1項，國家標準16項，行業標準8項。

　　公司是錳基新材、磁性材料、檢驗檢測、金屬制品等方面的領先企業，建有國家級企業技術中心，是國家技術創新示范企業、工業和信息化部國家第四批專精特新“小巨人”企業、國家第七批制造業單項冠軍示范企業。擁有國家金屬制品質量監督檢驗中心、磁性材料及其應用技術國家地方聯合工程研究中心、博士后工作站等6個國家重要創新平臺，8個省部級創新平臺，近年來承接近30項省部級以上科研項目任務。期內，入選國家級服務型制造示范平臺名單，獲評國家級“綠色工廠”，榮獲安徽省“專精特新”企業50強、制造業100強企業等榮譽。

　　公司各級管理團隊年富力強，經多年的摸爬滾打具有資深的行業背景以及豐富的管理運營經驗，能夠及時準確的掌握行業動態，把握市場機遇，制定發展規劃；同時公司積極推進股權激勵、員工持股、崗位分紅、項目分紅、科技成果轉化等多維度的中長期激勵，有效調動員工的積極性和創造性并保證團隊的穩定性，使得公司具備高質量發展的基礎。

　　公司自2020年4月“入選科改示范企業”以來，連續三次獲評國務院國資委科改示范行動優秀企業，通過優化公司治理、加大授放權、強化市場化機制、實施中長期激勵、鼓勵探索創新和加強黨的領導等各項綜合改革措施的落地，為加快建設世界一流新材料企業、助力全面推進中國式現代化作出新的更大貢獻。

　　2023年公司深入貫徹習新時代中國特色社會主義思想，突出創新驅動關鍵領域鍛長板補短板，持續深化企業改革，扎實推進精益管理提升，團結帶領廣大干部職工積極應變，主動求變，同頻共振，有力有效應對各種風險挑戰和困難考驗，推動產業發展實現了質的有效提升和量的合理增長，保持總體經營平穩。

　　一是完成全年經營目標。以“1+7+10”為牽引，緊盯商業計劃書各項指標要求，實現營業收入 27.71億元，利潤總額3.67億元，歸母凈利潤 2.75億。不考慮投資收益的影響，經營業績穩步增長，市場化競爭能力不斷增強。二是科技成果不斷涌現。全年共申請專利152項，其中發明專利100項；授權專利146項，其中發明專利65項；使命類項目按要求通過驗收。三是重點任務推進有序。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，形成精益管理的熱烈氛圍，1100余人次參與“隨手拍”，通過員工自發的微改善降本71.53萬元，通過降本增效69條清單實現降本增效405萬元，通過35個精益課題實現降本增效1064萬元；2萬噸電池級四氧化三錳項目、3000噸永磁鐵氧體器件項目、15000噸尾門彈簧鋼絲項目、金屬磁粉芯擴建項目、水泥膠砂智能養護及抗壓抗折全自動檢測裝備設計與研發項目等一批重點項目按節點推進。四是戰略定位更加明確。踐行以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，做強錳基新材料、磁性材料、金屬制品及檢驗檢測業務。五是科改示范行動再添亮點。連續三次獲評國務院國資委科改示范行動優秀企業；結合“科改十條”、“新十二條”相關支持政策，制定2023-2025年改革方案，促進體制機制創新與科技創新相互支撐、互為牽引。六是獲得多項國家級、省部級獎項。入選國家級服務型制造示范平臺名單，獲評國家級“綠色工廠”，榮獲安徽省“專精特新”企業 50強、制造業100強企業等榮譽，四氧化三錳產品獲評省級“首批次新材料”。

　　以公司“1+7+10”為牽引，壓實商業計劃書各項指標，向管理要效率、向市場要效益、向現場要能力、向創新要潛力，各產業單元面對今年以來的行業振動，經受住了考驗：檢測產業深耕鐵路、拓展公路及其它檢測領域，發揮了經營利潤“壓艙石”作用；錳基新材料產業緊抓市場機遇，推進重點項目；鐵基新材料產業加大國際市場開發力度；金屬制品產業瞄準新能源汽車用鋼絲，致力尾門用彈簧鋼絲等高附加值產品開發；裝備制造產業新簽合同額再破新高。

　　公司視差距為潛力、變壓力為動力，2023年度研發投入1.47億元，研發投入強度達到5.31%。一是使命任務按期完成。對接國家戰略，勇擔央企使命，支撐重大工程，徹底解決“卡脖子”難題。二是重大科技成果突破。“無鋱少鏑45UH開發及釹鐵硼稀土磁材表面處理技術項目”、“電化學氧化石墨烯項目”、“工程材料數智化檢測關鍵技術及成套裝置研發產業化項目”、“超高強韌彈簧鋼絲生產關鍵技術開發及應用項目”等15個科技項目取得顯著成效。三是勇擔國家重大科技任務。全年共申請6項省級以上科研項目，成功獲批3項國家級項目。目前全公司在研政府各級項目17項，其中科技部項目1項、工信部項目1項、發改委項目2項、國防科工項目9項、省市級項目4項。

　　2023年是科改示范行動再擴圍后的第一年，公司作為首批入選企業，起步早，但同樣也提前進入到改革深水區，如何推動體制機制改革往深里走、往實里走是重點和難點。一是制定新一輪科改行動方案。梳理出19個改革事項和32個時間節點，形成新一輪改革工作推進圖，公司深改辦全體人員掛圖作戰、對表推進、按期執行，年內改革事項全部按期完成。二是改革倒逼治理完善。全面推動加強黨的領導與完善公司治理相統一，加快建立權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的現代化治理機制，充分發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰略、做決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”的實際作用。三是改革緊盯市場導向。公司牢牢把握“有利潤的收入，有現金的利潤”，針對下游錳酸鋰市場情況，快速反應，年內先后擴建2萬噸電池級四氧化三錳產能，實現利潤增收。四是改革提高運行效率。改革出題目，發展做文章，年內全員勞動生產率和人事費用率兩項人效指標均有提升。

　　公司持續開拓國內國際市場。一是組建市場專班。作為“先頭部隊”，搜集行業信息、尋找市場機遇、開發國際業務。先后完成檢驗檢測、金屬磁粉芯、軟磁鐵氧體三個產業發展分析；組團參加廣交會，宣傳中鋼天源品牌；探索“跨境電商”、“產品全生命周期管理”經營模式。二是實現進口替代。歷時 6年，公司率先實現高強度尾門簧鋼絲從實驗室到產品的轉化，并批量供貨，為保障我國相關產業領域自主可控做出貢獻。三是做好“存量博弈”準備，首先確保國內重點客戶市場份額不下降，再加大國際市場開發力度。

　　一是落實安全環保責任。不斷完善安全生產責任體系與管理機制，制定重大事故隱患判定標準自查自改方案，涉及問題全部整改。二是探索綠電降碳舉措。公司綠電項目分布式光伏電站于 2023年 8月完成并網發電，截止至今，累計發電121.15萬度，相當于節約標煤484.63噸，減少二氧化碳575.5噸（等效植樹量為787棵），該項目年均發電量419萬kWh。三是助力綠色礦山建設。子公司天源裝備按照“綠色化”要求，聚焦“小切口”問題，解決輥面在銅礦領域磨損快難題，為國內銅礦乃至有色礦山領域“綠色”“節能”發展提出了“天源方案”，生產的高壓輥磨機于年內首次應用于亞洲最大露天銅礦（德興銅礦）。

　　一是扎實推進主題教育，及時跟進學習習系列重要講話精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持黨委會“第一議題”制度開展學習14次；二是圓滿完成黨委換屆，選優配強新一屆黨委領導班子，帶領干部職工邁向高質量發展新征程；三是堅持深入推進全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀，一體推進“三不腐”，為公司改革發展營造了風清氣正的經營環境。

　　公司作為以磁性材料（含錳基新材料）、金屬制品及檢驗檢測為主業的央企控股上市公司，在當前“碳達峰、碳中和”的戰略背景下，牢固樹立并貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，立足自身實際和發展優勢，以碳排放達峰倒逼科技創新和公司改革的加速推進，全面做好戰略規劃和產業布局，以實現“十四五”高質量發展的目標。

　　公司新材料產業為核心，堅持創新發展和資本運營雙輪驅動，成為一家行業自主創新能力強、核心競爭力強、國際影響力強的科技創新型上市公司。

　　公司以新材料產業為核心,做強磁性材料及器件、金屬制品及檢測服務等核心產業，做優礦山及建材專用設備、精細化工材料及冶金檢測設備等特色業務，積極拓展新能源材料等業務，以市場為導向，堅持創新驅動，夯實產業基礎，加強國際合作，提升管理水平，發揮上市公司優勢，建設世界一流新材料企業。

　　到2025年，打造3個10億級以上產業集群，分別是永磁鐵氧體業務、稀土永磁業務、軟磁業務，其中，永磁鐵氧體器件產能規劃達到40,000噸，稀土永磁器件產能規劃達到10,000噸，軟磁鐵氧體器件規劃達到20,000噸。打造3-5個隱形冠軍產品，其中，電池級四氧化三錳于2024年完成新增10,000噸產能。

　　金屬制品業務：依托現有市場地位和生產能力，持續做好產品結構調整，更新設備，補齊能力短板，提升產品品質，提高產品附加值。規劃期末，金屬制品產能由 70,000噸擴至100,000噸。實現世界一流，重點發展高韌高強特種鋼絲、復雜斷面特種鋼絲和特種合金鋼絲，打造2-3個隱形冠軍產品。

　　檢驗檢測服務業務：持續擴充檢測項目，建設各地分公司和海外檢測機構，擴大服務范圍和地域。朝著檢測專業覆蓋面一流、區域覆蓋面一流、業績一流、檢測手段、檢測環境條件一流和企業文化一流五個“一流”目標奮進，進而實現檢測產業“世界一流”目標。

　　芴系材料做到國內領先地位，打造1個隱形冠軍產品，OLED產品成為國內一線生產廠家，在冶金和煤焦檢測業務方面，產品進一步向自動化和智能化集成方向發展，致力于成為煤焦檢測解決方案的引領者。

　　在裝備業務發展方面，打造1-2個隱形冠軍產品?；诂F有產能，重點做好水泥用輥壓機市場開拓。

　　公司以已產業化的電池級磷酸鐵和電池級四氧化三錳為基礎，本著優勢互補的原則與多方在新能源領域繼續縱深合作。其中橫向（新能源材料領域）：鋰電材料+氫燃料電池相關材料，縱向（產業鏈分布）：原材料（礦）+磷酸鐵+磷酸鐵鋰、四氧化三錳+錳酸鋰/富鋰錳基材料、原材料（礦）+磷酸鐵錳+磷酸鐵錳鋰；低鈷無鈷/前驅體及材料+固態半固態電池材料、氫燃料電池催化劑+膜電極、金屬雙極板。

　　堅持以習新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入貫徹落實習系列重要講話指示批示精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，堅持體制機制改革，加大科技創新力度，統籌高質量發展和高水平安全，圍繞提高核心競爭力，增強核心功能，持續推動發展實現質的有效提升和量的合理增長。

　　堅持以高質量發展為主線”，利潤總額、凈利潤和歸母凈利潤協同增長，凈資產收益率、全員勞動生產率、營業現金比率同比改善，創新能力和科技產出效率持續提高，整體資產負債率保持穩定，在高質量發展中提高防范和化解風險能力。

　　2024年國資委對中央企業改革發展提出了“六個著力”，結合公司自身發展情況和發展需求，將著力抓好以下6方面工作：

　?。?）著力布局優化結構調整，加快培育適合公司下一階段發展的新產品新賽道，穩妥推動原有產業強基升級；

　　（4）著力深化改革，圍繞優化資源配置、完善體制機制、健全制度保障深化改革；

　　（5）著力增強戰略支撐能力，立足當下、放眼長遠，謀劃符合公司高質量發展的戰略定位和戰略方案；

　?。?）著力防范化解重大風險，堅決有力防控重點領域風險，從嚴從細從實抓好安全環保工作，守住安全發展底線年重點工作

　　持續推進“1+7+10”總體經營目標，接續完善細化專項方案，重點做好以下7個方面工作：

　　以商業計劃書為抓手，一手抓戰略落地、一手抓價值創造，勇擔當、強績效、創一流，深入推進新型經營責任制在中鋼天源落地落實。一是要貫徹“鍛長板”理念，提升核心競爭力。各產業要找到自身“長板”，方能聚焦優勢。二是要貫徹“市場化”理念，激發組織活力。一方面，我們的業務人員、管理人員要有“山不向我走來，我就向山走去”的堅持，主動尋找市場、擁抱市場，決不做漂泊在市場上的“浮萍”；另一方面，公司也要不斷優化考核方式，建立剛性兌現的激勵約束機制。三是要貫徹“排頭兵”信念，勇擔當比貢獻。各產業單位要以 “跳起來摘桃子”的拼勁、“咬定青山不放松”的韌勁、“不達目的不罷休”的干勁，以更高的政治站位，完成公司下達的各項指標任務。

　　公司作為科技型企業，要以高水平科技自立自強推動實現高質量發展。2024年總體研發費用預算為1.5億元。一是要聚焦相關指標落地。2024年度，公司新產品銷售率要不低于20%，專利申請量要不低于80件，其中發明專利申請比例要不低于50%。二是要全力打造原創技術策源地。以南京研究院為“研發引擎”，整合優勢研發資源，強化應用基礎研究，加快推進新能源領域錳基新材料、鐵基新材料、新能源汽車用精密異型材料等先進材料研發，探索原創性的技術研發。三是要充分發揮科技創新體系作用。用好中鋼天源三級創新體系，促使公司技術委員會、南京研究院、實體單位技術部門各有側重、各司其職、形成合力，不斷提升創新能力。四是要不斷完善科技人才發現、培養、激勵機制。加快培育高水平科技領軍人才隊伍，優化成果轉化激勵機制，對于能帶來大幅市場增量和經濟效益的，可探索項目跟投、超額利潤分享等方式，充分調動研發人員主觀能動性。

　　黨的二十大指出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”。一是各產業單位全面審視自身情況和發展需要，以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，持續做好改革相關工作，并將改革目標和步調與公司戰略方向相一致。二是落實新型經營責任制。持續推進精益管理，關注全員全流程全鏈條推進降本增效，2024年度公司總體力爭降本增效3000萬元。堅持強績效導向，對于產業單位倡導“結果論英雄”，對于領導干部要持續強化激勵約束機制，對于科技人員和一線員工提倡“一人多崗、一崗多能、多勞多得”。三是扎實推進科改示范行動第二階段工作，時至今日公司的各項改革工作早已進入深水區，還要按步驟、按節點推進各項改革工作。

　　按照“堅守底線思維、嚴密防范化解各類重大風險，堅決守住依法合規經營底線”的思路。一是要全面提高合規經營意識。各級領導干部要提高合規意識，知敬畏、守底線，對照法律法規，對照制度要求，聚焦事前、事中、事后的全過程合規。二是要建立健全合規風險識別機制。預判各項工作在合規風險的可能性、影響程度、潛在后果，并評定風險等級，以每季度為周期，2024年度要完成4期合規風險識別清單，不斷拓寬公司合規管理邊界。三是要提升全面抗風險能力。將制度防風險放在首位，一方面要對接好各項制度，既要嚴格遵守上位制度，又要符合公司自身的發展需求；另一方面，要按照“文件全不全、流程短不短、風險準不準、效果好不好”的標準，篩分出我們自身制度的“主干”和“枝干”，并及時清理“枯枝”，對于低效、失效、無效的制度文件及時廢除，最終形成公司制度樹。將管控要求轉化為制度、落實到流程、固化到崗位、強化于監督，不斷優化全面風險管理體系，全面提高公司抵御風險能力。

　　一是要緊抓政策，贏得“外延式”發展機遇。參透研透國務院辦公廳于2023年12月7日印發的《關于加快內外貿一體化發展的若干措施》，把握政策風口，尋找“一帶一路”、《區域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）框架下的檢驗檢測、裝備等產業機會；力爭把握國家“培育一批具有國際競爭力、內外貿并重的領跑企業”機遇，強化內外貿人才支撐，開發內外貿市場。二是要轉變思路，夯實“內涵式”發展基礎。要按照“一企一策”原則，制定不同的要求。以2023年度各產業單位產能利用率指標為參考依據，接近滿產的單位要繼續保持；產能利用率大于80%的，要力爭同比提升10%；產能利用率小于80%的，原則上要同比提升20%，以上要在加大市場開發力度的大前提下進行，做到“有訂單的生產”。對于《戰略性新興產業分類（2018）》中所涉及的電池材料、鐵基新材料等，要集中優勢資源，加快取得突破。三是要用好展會平臺，賣產品找資源樹品牌。積極拓展參加行業會議、技術研討會等，今年要繼續爭取廣交會參展名額，樹立公司品牌；組織技術人員、采購人員參加中國國際進出口博覽會（上海進博會），拓展視野、挖掘信息；組織銷售人員參加中國進出口商品交易會、中國國際服務貿易交易會等展會，爭取擴大外貿份額。

　　對照國務院安委會“十五條硬措施”，2024年要以安全管理強化年為主線，加強系統治理、源頭治理。一是要提高站位，落實安全生產責任制。各級管理者要有責任感和使命感，強化憂患意識，落實使命擔當，保持“求真務實、真抓實干”的工作狀態，落實好新型經營責任制和全員安全生產責任制相關要求，堅決遏制較大事故的發生，確保年內較大事故為 0，守護好職工群眾生命安全和身體健康。二是要心懷敬畏，抓好節能減碳和環保工作。進一步強化底線思維，常態化管控安全生態環境風險，關注噸產品煤下降率指標，樹立“降本就是增效，節約就是利潤”的正確導向。三要防范風險，壓實安全環保責任。進一步加強日常檢查，實現監管全覆蓋、無例外，要把安全生產和節能減碳環保責任書各項目標和重點任務層層分解下去，壓實責任，確保圓滿完成。

　　公司以世界一流新材料企業為遠景目標，也同樣要有足以支撐匹配世界一流企業的干部隊伍和人才隊伍，任重而道遠。一是對黨忠誠講政治。鞏固拓展主題教育成果，堅持不懈用習新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，第一時間學習貫徹習最新重要講話指示批示，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。不折不扣貫徹落實上級決策部署，自覺服從、認真執行公司黨委決定，重大情況及時。二是求真務實勇擔當。我們的管理人員要注重從全局和戰略高度觀察和處理問題，謀劃用好牽引性、撬動性強的工作抓手，做到知其然、知其所以然、知其所以必然，專注于專業本領的提升。三是廉潔奉公樹形象。認真履行全面從嚴治黨主體責任，堅決執行中央八項規定精神，習慣過緊日子，支出

　　費用力爭下降5%。四是堅持嚴的基調不放松。緊盯“關鍵少數”加強日常監督，尤其加強對“一把手”和領導班子的監督。深化落實中央八項規定精神，鞏固深化“大監督”工作格局，建設協同高效監督體系。

　　我們各個企業分布在各地，本身管理幅度和管理成本就比較大，而各產業之間發展程度又不盡相同，有的企業產能利用率較低；有的企業產品利潤低、成本高；有的企業效益多年來沒有明顯增長；有的企業產品結構單一，抵御市場風險能力還比較薄弱。部分企業成本、效率還沒有做到極致，高成本體質還沒有得到根本改善，精益運營潛力很大。

　　產研結合還不夠緊密，重大原創性技術成果缺乏，產品差異化競爭能力參差不齊，數智化轉型任重道遠。一些產業技術人員缺乏，一些領域領軍人才緊缺，高科技賦能國際化作用尚未充分發揮，高科技布局戰略新興產業仍在路上。

　　合規意識、風險意識、底線意識上還須加強，還須圍繞提升合規管理能力、推進合規管理重點舉措，進一步強化合規管理。

　　安全基礎管理能力還存在薄弱環節，安全生產風險治理結合自身實際的針對性不夠、有效性打折扣。

　　公司下游客戶貨款結算周期比較長，隨著公司銷售規模持續擴大，應收賬款規模相應增長，將影響公司的速度和經營活動現金流量，從而對公司的生產經營造成不利影響。

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